流水線和CELL線利
優(yōu)點:
1拉動激勵作用前工序快了拉動激勵下工序加快速度,后工序快了激勵上工序加快速度;2.專職的細分動作,能更快速提升作業(yè)者的熟練度,并把作業(yè)速度提升到極限;
3.專職作業(yè),更有利于作業(yè)者抓住品質(zhì)要點;
4.每個工位更為簡單整潔。
不足:
1.不適合工序時間不平衡的作業(yè),產(chǎn)線平衡需花大量時間,因個體不平衡出現(xiàn)工位等待;2.半成品在流動中高頻次傳遞,拿取次數(shù)多,故必須盡可能減少在線作業(yè)拿放頻次(少人化工序編排,降低流水線的排拉長度,減少在制品循環(huán)流動周期);
3.人員多換線時間長,損失大,故換線前置安排很重要,需最大限度減少換線時間損失;4.當產(chǎn)線一工位出現(xiàn)設備或者品質(zhì)異常時,整條流水線將停線損失大,需快速處理異常。
優(yōu)點:
1.作業(yè)者對整個產(chǎn)品負責,要求責任感更強,出現(xiàn)品質(zhì)也更快追溯到責任者,可針對性改善;
2.減少了工序之間的搬運,人力安排彈性高。
3.人少,換線損失小。
4.設備小型化,設備導致的停線影響小。
不足:
1.缺乏流水線節(jié)拍的激勵性,動作自由機動空間大,基本靠產(chǎn)量目標和管理激勵;
2.對作業(yè)要求高,需要更長的時間去達到作業(yè)熟練度。
3.空間壓縮較小,物料擺放困難,現(xiàn)場5S效果不好。
4.個人工具拿放動作多,工具移動或取放浪費大。
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